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新疆采油一海洋之神590手机版厂排查隐患放大招

发布时间:2018-12-07 12:08 阅读次数:

 

  班组实施每日排查隐患,每周集中上报作业区,再由作业区实施周统计,每半月上报厂质量安全环保科。参加“党建三联”的党员干部在班组每日的排查活动统计表上签字确认,形成逐级上报、有效管理的可控状态。

  10月18日,红浅采油作业区组织生产骨干和专业组将两个月以来在现场查到的150多个隐患按级别分类,确定系数,在11月的岗位风险补贴中兑现,还把班组排查隐患活动和党建“三联”活动结合在一起,让党员到班组跟员工一起找隐患,把党员的HSE绩效考核分与班组隐患排查工作的落实结合在一起,实施考核,使隐患排查工作落地有声。

  9月1日至11月30日,采油一厂开展为期三个月的“排查隐患,落实十防”工作,此次排查与以往不同,让员工依据对标检查表在本岗位开展岗位风险辨识与风险防控,关于海洋之神 ,排查发现的隐患采取分级管理,先防后治,建立动态管理档案,每日落实防治措施,海洋之神发展,把排查隐患与风险补贴挂钩,使员工被动查隐患变成主动。

  作业区把发现的隐患按防范和整改措施分为公司、厂、作业区、班组四级,对应相应奖励系数,由安全协调组和综合经营组按月考核兑现,查得越多奖励越高,级别越高对应的系数也高,用这样的方式督促活动开展。

  “今天我发现杠点安全阀在滴水,赶紧汇报给班长,不然这个月的风险考核我又要落后了。”采油三班巡检女工米纳瓦·阿不都克里木在巡井时发现隐患立即用手机拍下来,为了拿到更多岗位风险补贴奖励,她每天巡井都仔细查找隐患,现在已经成为班组安全员了。

  中国石油网消息 (通讯员万丽)12月3日,笔者从新疆油田公司采油一厂获悉,这个厂查隐患放大招,把每月岗位风险补贴的20%拿出来作为员工排查隐患的专项考核,并按月兑现,激起全员查找隐患的热情,提高了员工的岗位风险辨识能力。

  班组员工按照划定的属地责任区域、设备设施、公用器具开始排查隐患,班长核查后计入当月考核,每个员工都在日常巡检和操作中发现不同等级的隐患,隐患随手拍已成了员工的一种习惯。